合规提质主旋律AI+赋能，2026国有六大行经营重点部署落定

最近，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行这六家国有大行，陆续开了2026年党建和经营（管理）工作会议，明确了明年的重点工作任务。

2026年是“十五五”开局第一年，国有大行的经营安排，不光关系到自己的发展，还会影响整个金融行业的走向。很多人都好奇，这些大行明年重点干些什么？为啥要这么干？这些安排又会给助贷行业带来什么变化？下面逐一讲清楚。

国有大行2026年四大经营重点

梳理六家大行的会议内容，核心重点就四个，每家银行的表述虽有差异，但整体方向完全一致：

重点一：守牢资金安全，把防风险放在首位

所有大行都把防风险当成明年最重要的任务。工行说要“有效防范化解重点领域风险”，农行强调“守牢高质量发展的安全底线”，交行讲得更直接：“坚决守牢不发生系统性风险底线”。工行还提到，要用好智能化风控平台，确保风险可控、资产质量稳定。

简单说，就是2026年银行放贷会更谨慎，审核会更细致，不管是企业贷款还是个人贷款，只要有一点风险隐患，大概率不会放贷。而且银行会把核心的风控环节抓在自己手里，不会再轻易交给外部机构。

重点二：精准投放资金，全力度服务国家重点领域

关于资金的投放，方向也非常明确，就是跟着国家战略走，把钱投到国家最需要的地方，这也是大行的“主责主业”。具体分三个方向，这三个方向也给助贷行业划定了未来的生存边界。

首先是全力服务科技创新。建行明确要“打造科技金融领军银行”，交行、中行也把科技金融放在“五篇大文章”的第一位，工行则提出要加大对科技创新、中小微企业，以及“十五五”重大工程、重大项目的支持力度。这就意味着，高新技术企业、专精特新企业，找大行贷款会更容易，支持力度也更大。

其次是持续深耕乡村和县城。农行的核心优势就是服务“三农”，会继续加大对乡村振兴的支持，重点给粮食全产业链、宜居宜业和美乡村建设、乡村特色产业等领域放贷；邮储银行网点最多、覆盖最广，也明确要重点做好县域金融服务。

大家可以了解下，农行的县域贷款已经连续四年每年增加超万亿元，余额突破10万亿元，明年还会继续往县域倾斜资源。

最后是扎实做好“五篇大文章”，这是今年金融圈的热词，2026年大行都会重点推进，分别是科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融。这五篇文章都和普通人、中小企业有关，也和助贷行业的转型方向挂钩。

重点三：发力AI+转型，强化自身服务能力

2026年所有大行都会发力“数智化转型”，核心就是“人工智能+”，目的是提升自身的业务效率和风控能力，减少对外部机构的依赖。交行说得最直接，要开展“人工智能+”行动，用AI技术改造业务流程、创新服务模式；建行、邮储也明确强调“数智化转型”，一场由大模型驱动的效率革命正在银行内部发生，从自动化报告生成到智能风控审核，AI正在从边缘辅助工具，迈向银行的核心业务引擎。

简单来说，银行要靠AI提升自己的能力：比如用AI做风控审核，比人工更快、更精准；用AI做客服，能直接解决普通人的简单业务需求；用AI分析客户需求，推荐更合适的理财、贷款产品。这背后，其实也是在减少对助贷平台的依赖——以前银行可能需要助贷平台提供客户流量、辅助风控，明年银行自己就能靠AI解决一部分问题。

重点四：发挥自身优势，各有侧重

除了上面三个共同重点，六家大行也结合自身优势，明确了各自的侧重点，这些侧重点也会影响不同领域的助贷合作。

工行：作为规模最大的国有大行，强调全面和稳健，在防风险、促改革、服务开放各方面都要当标杆，重点对接“十五五”重大项目；

农行：牢牢抓住“三农”这个核心，重点支持乡村全面振兴和城乡融合发展，持续向县域农村倾斜金融资源，守住自己的“老本行”；

中行：主打全球化优势，明年会继续发力服务国家高水平对外开放，提升全球布局能力、跨境人民币业务能力，重点服务跨境贸易、留学等需求；

建行：强调“协同”和“一体化”，想把对公、对私、投行、本外币业务打通，给客户提供“一揽子”综合服务，同时全面增强参与国际竞争能力；

交行：以上海为“主场”，深度参与上海国际金融中心建设，辐射全国，同时科学编制自身“十五五”发展规划；

邮储银行：推进特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化“六化”转型，打造“第二增长曲线”，从以前靠规模驱动，转向靠价值驱动，继续发挥网点优势，做好县域金融服务。

为什么大行要这么部署

大行明年这么部署，核心是三个层面的需求，叠加在一起，才让大行确定了明年的重点方向。

首先，助贷新规逼着银行必须自己强起来。

2025年4月，金融监管总局发布了 《关于加强商业银行互联网助贷业务管理 提升金融服务质效的通知》 ，10月正式实施。这份新规主要管银行和助贷平台的合作，其中两条要求很关键：

一是银行必须自己做风控，不能交给助贷平台。以前有些银行图省事，让助贷平台负责审核客户、评估风险，结果不少高风险贷款进了银行，资产质量下降。新规明确要求核心风控必须银行自己掌握，助贷平台只能做辅助工作。所以明年银行都把 “防风险”“自主风控” 当重点。

二是规范合作成本和名单，把所有费用算进“综合融资成本”并设置上限。以前那种靠高利息、高服务费赚钱的模式行不通了，银行必须调整和助贷平台的合作方式。

其次，过去助贷合作的教训也让银行更谨慎。

前几年，有些助贷平台为了冲量，隐瞒客户风险，导致银行坏账增加；还有的乱收费，引发客户投诉。这些乱象让银行意识到，不能再把风控放手给别人。明年重点防风险，其实也是对过去合作方式的纠正，核心就是自己把控风险，避免再被“坑”。

最后，国家战略和银行自身发展也需要调整方向。

国有大行的任务本来就是服务实体经济，跟着国家战略走。2026年是“十五五”开局，国家要重点推科技创新、乡村振兴、绿色发展和普惠金融，大行自然要把钱投到这些领域。

从银行自身看，以前那种只管规模扩张的路子已经走不通了。现在银行更看重贷款的质量，而不是数量。国家支持的领域，贷款往往更稳、风险更低，正好符合银行“提质增效”的需要。

总结来说，2026年国有大行会把重心放在自主风控、数智化、服务实体经济上。这既是对国家战略的响应，也是适应助贷新规后的新金融环境。

对普通人来说，将来金融体系会更安全、收费更透明，但贷款门槛可能会因为风控更严而有所提高。一个更规范、更注重质量的新阶段已经开始了。